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portea para aseo y mantenimiento

Cuando el consejo busca dónde recortar, mira tu línea

Entre vigilancia y aseo se va del 60 al 70 por ciento del presupuesto de una copropiedad. Son las dos líneas grandes, y son las primeras que alguien propone tocar en la asamblea de marzo. Llegar tú con una forma de bajar la cuota te cambia de lado de la mesa.

Hablar del programa Ver los tres niveles

La cuota está subiendo casi al triple de la inflación

En julio de 2026 la inflación anual del país llegó al 6,03 por ciento. En el mismo periodo, el rubro de servicios relacionados con la copropiedad que mide el DANE subió 16,62 por ciento. No es percepción del consejo: la cuota va mucho más rápido que todo lo demás que paga un hogar.

Buena parte de esa presión viene de la vigilancia. La circular de tarifas mínimas de diciembre de 2025 dejó el puesto de 24 horas cerca de $18.800.000 al mes, frente a unos $14.900.000 seis meses antes; el detalle está en tarifas mínimas de vigilancia 2026. Pero cuando el consejo se sienta a buscar de dónde recortar, no mira solo una línea. Mira las dos grandes.

Presupuesto de una copropiedad

Las dos líneas que el consejo mira primero

Vigilancia Aseo Resto
Vigilancia Aseo y mantenimiento Todo lo demás

Entre vigilancia y aseo se va del 60 al 70 por ciento del presupuesto. Cuando hay que recortar, esas son las dos propuestas que llegan a la mesa, y una de ellas es tu contrato.

Ahí está el punto. No es que tu servicio sea caro, es que es grande y visible. Y el proveedor que llega a la asamblea solo con el aumento del año pierde frente al que llega con opciones.

Llegar con el ahorro, no con el aumento

  1. 1Cambias de conversación. En vez de defender tu incremento, llegas mostrando por dónde puede bajar la cuota sin tocar el aseo. El consejo escucha distinto a quien trae una solución que a quien trae una factura.
  2. 2Ya estás adentro, todos los días. Tu personal conoce el edificio, el administrador te conoce y tienes acceso al consejo sin pedir cita. Un proveedor de software tarda meses en conseguir esa puerta.
  3. 3Es ingreso que se repite. El contrato de aseo se renegocia cada año a la baja. La comisión de portea se renueva cada año que el conjunto siga activo, sin que tengas que volver a competir por ella.
  4. 4No cargas con la operación. La instalación, el soporte y la capacitación del personal de portería son de portea. Tu supervisor no tiene una tarea nueva.

Para armar la conversación con el consejo sirve cómo defender el presupuesto en asamblea, y para el detalle de las cifras, cómo se arma el presupuesto anual. Si quieres algo para dejar sobre la mesa, el resumen de una página para el consejo está hecho justo para eso.

Tres niveles, sobre el valor anual

El nivel lo define el número de conjuntos activos que tengas con portea, y la comisión se liquida sobre el valor anual de cada plan pagado. Se renueva contigo cada año que el conjunto siga activo.

Aliado

7%

Hasta 30 conjuntos

Aliado Plus

10%

De 31 a 100 conjuntos

Socio preferente

12%

Más de 100 conjuntos

Arturo IA se liquida aparte, como valor fijo anual por conjunto activo: $800.000 en Aliado, $1.150.000 en Aliado Plus y $1.380.000 en Socio preferente. Es un producto que portea opera en alianza, así que la comisión se calcula sobre la porción que le corresponde a portea y por eso se expresa en pesos y no como porcentaje del precio de lista.

Dos formas de cerrar, la misma comisión

  1. 1Comisión. Tú presentas, portea le factura al conjunto y te liquidamos la comisión sobre el valor pagado, con transferencia a los 7 días calendario del pago del cliente.
  2. 2Reventa. Compras con el descuento de tu nivel y le facturas tú a la copropiedad, dentro de tu propio contrato.

Los precios de lista son públicos y están en precios, así que puedes armar la propuesta sin esperar una cotización.

Esto no reemplaza tu servicio

portea es software de portería y administración. No hace aseo, no hace mantenimiento y no compite con lo que tú vendes. Lo que aporta es trazabilidad y comunicación: comunicados con constancia de lectura, PQRs con seguimiento y reportes que el administrador puede consultar sin perseguir a nadie por WhatsApp.

Dicho sea de paso, eso también te sirve a ti. Cuando una queja sobre el aseo entra por PQR y queda con fecha, responsable y respuesta, deja de ser la palabra del residente contra la de tu supervisor.

Preguntas frecuentes

No. portea es software de portería y administración de copropiedades. No presta servicios de aseo ni de mantenimiento y no aspira a hacerlo. Lo que hace es darle al administrador trazabilidad, comunicados con constancia de lectura y PQRs con seguimiento.

Por dos razones concretas. La primera es que tu contrato es una de las dos líneas grandes del presupuesto, así que estás expuesto cada vez que el consejo busca recortar; llegar con una forma de bajar la cuota cambia esa conversación. La segunda es que la comisión se renueva cada año que el conjunto siga activo, mientras el contrato de aseo se renegocia a la baja.

No. La instalación, el soporte, las actualizaciones y la capacitación del personal de portería son responsabilidad de portea. Tu supervisor no queda con una tarea nueva ni respondiendo por un software que no desarrollaste.

Del 7 al 12 por ciento del valor anual de cada plan, según el número de conjuntos activos: 7% hasta 30 conjuntos, 10% entre 31 y 100, y 12% por encima de 100. Arturo IA se liquida aparte, como valor fijo anual por conjunto: $800.000, $1.150.000 o $1.380.000 según el nivel.

Sí, y suele notarse más. En un conjunto de 40 o 60 unidades el costo de la portería pesa mucho más sobre la cuota que en uno de 300, así que es donde el consejo presiona primero y donde una propuesta de ahorro se escucha con más atención.

Brochure de portea

Todo portea en un PDF de 6 páginas

Qué hace la plataforma frente por frente, qué incluye cada plan, precios de Colombia y México, y cómo nos integramos con lo que tu conjunto ya tiene. Listo para pasarle al consejo de tu cliente o llevarlo a la asamblea.

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